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扬子江药业集团工匠系列三十二:陈军——我与扬子江有约
作者:澳门赌场  来源:澳门真人博彩  时间:2020-11-11 23:27  点击:

  今年是陈军在扬子江药业集团工作的第26个年头,从一个普通的维修工成长为一名具备综合业务素质的生产管理人员,陈军在他人生的每一个重要阶段,见证了企业一步步发展壮大,伴随着扬子江一同成长。

  “扬子江就是我的家。”现任集团子公司江苏海慈生物药业有限公司生产运营处处长的陈军总是这样说。

  1994年,19岁的陈军来到扬子江,起初在股份公司车间当工人,中药材的煎煮和粉碎他都干过。当时在粉碎工段的时候,由于防护措施不像现在这么完备,一结束生产,整个人都附上了一层灰,基本上只能看见两只眼睛。繁重的体力劳动在心思活络,想着大干一场的陈军看来并不是长久之计,下班累瘫的他心里有了其他目标。

  进厂之前,陈军就做过修修整整的活,带着兴趣和经验,他决定做一个设备维修员。“既然做出了选择,就要坚持下去。”陈军先后辗转多个车间,沾满油污的手套,饱经风霜的工具箱见证了他在扬子江的第一个十年。十年积淀,从设备维修到设备管理,一个愣头青渐渐会被别人叫做“师傅”,陈军无悔自己的选择,更无愧于自己的选择。

  2004年,江苏海慈生物制药有限公司破土动工。两年后,厂区雏形已现,陈军从股份转战海慈,成为后期建设的先行军。

  在新的环境里,经验丰富的老员工成了香饽饽,陈军化身一块砖,哪里需要往哪搬。公用工程各介质的供应对于药品生产至关重要,初期的陈军在海慈缺人缺经验的情况下,力扛重任,顺利通过各项验证。很快,陈军又被调至设备管理处,带领着手下二三十人负责全海慈所有车间的设备维护。他先后在海慈公用工程、设备管理处担任班长、主任助理等职务,虽然岗位、职位都在变,但他的责任感总是不断鞭策他,向新的目标发起挑战。

  这十年,陈军的妻子也从股份调至海慈,每天两个人从家里一起出发,一起上班。他说,这是件很幸福的事。

  “新的挑战来了,我乐于接受。” 如今的陈军同时负责生产运营处与设备管理处,统管着两份截然不同的工作。

  生产运营处最重要的职责就是保障供货,与制剂公司和生产车间协调生产安排。陈军坦言,不同于与设备打交道,这份工作更为繁琐,一开始也有不适应,但他始终告诉自己,只要你想去做,没有什么是办不到的。2019年以来,生产运营处还需兼顾新厂房项目建设工作,已经得心应手的陈军没有耽误一次供货,还一次性完成两个新建车间的安评、职评资料。

  虽然工作量增加,陈军做好设备管理的初心依旧不改。仅一年,陈军带领团队对667台设备进行月度维护保养,设备、管道、阀门、门窗等维修2976次,新增和修订设备操作和维护类文件共223份,完成了18个品种200台设备确认方案的制定。

  去年9月,普药3号车间的原料药生产出现异常,这让他十分心焦。经过一步步排查,拆除了多个管道检查,最终将原因锁定在双锥真空干燥机上。干燥机上的单头真空吸料过滤接口密封性不够完好,加上内壁摩擦力大,在生产过程中,会出现磨损情况。陈军立马成立了攻关小组,在一周内做出了方案,自行找厂家进行加工,但在运行时发现不能完全杜绝磨损隐患。二次改造时,他创造性提出采用三头过滤器,运转过程中保证有一只过滤器在上方不影响抽真空使用,最终完全消除隐患。

  人生能有多少个十年,陈军经常这样问自己。冲刺第三个十年,陈军有很多想法,继续优化内部生产计划管理,加强设备管理改革,车间与设备管理处双重把关,更好地保障设备运行。他坚信,下一个十年的收获会更加美好!(李吟男)

  今年是陈军在扬子江药业集团工作的第26个年头,从一个普通的维修工成长为一名具备综合业务素质的生产管理人员,陈军在他人生的每一个重要阶段,见证了企业一步步发展壮大,伴随着扬子江一同成长。

  “扬子江就是我的家。”现任集团子公司江苏海慈生物药业有限公司生产运营处处长的陈军总是这样说。

  1994年,19岁的陈军来到扬子江,起初在股份公司车间当工人,中药材的煎煮和粉碎他都干过。当时在粉碎工段的时候,由于防护措施不像现在这么完备,一结束生产,整个人都附上了一层灰,基本上只能看见两只眼睛。繁重的体力劳动在心思活络,想着大干一场的陈军看来并不是长久之计,下班累瘫的他心里有了其他目标。

  进厂之前,陈军就做过修修整整的活,带着兴趣和经验,他决定做一个设备维修员。“既然做出了选择,就要坚持下去。”陈军先后辗转多个车间,沾满油污的手套,饱经风霜的工具箱见证了他在扬子江的第一个十年。十年积淀,从设备维修到设备管理,一个愣头青渐渐会被别人叫做“师傅”,陈军无悔自己的选择,更无愧于自己的选择。

  2004年,江苏海慈生物制药有限公司破土动工。两年后,厂区雏形已现,陈军从股份转战海慈,成为后期建设的先行军。

  在新的环境里,经验丰富的老员工成了香饽饽,陈军化身一块砖,哪里需要往哪搬。公用工程各介质的供应对于药品生产至关重要,初期的陈军在海慈缺人缺经验的情况下,力扛重任,顺利通过各项验证。很快,陈军又被调至设备管理处,带领着手下二三十人负责全海慈所有车间的设备维护。他先后在海慈公用工程、设备管理处担任班长、主任助理等职务,虽然岗位、职位都在变,但他的责任感总是不断鞭策他,向新的目标发起挑战。

  这十年,陈军的妻子也从股份调至海慈,每天两个人从家里一起出发,一起上班。他说,这是件很幸福的事。

  “新的挑战来了,我乐于接受。” 如今的陈军同时负责生产运营处与设备管理处,统管着两份截然不同的工作。

  生产运营处最重要的职责就是保障供货,与制剂公司和生产车间协调生产安排。陈军坦言,不同于与设备打交道,这份工作更为繁琐,一开始也有不适应,但他始终告诉自己,只要你想去做,没有什么是办不到的。2019年以来,生产运营处还需兼顾新厂房项目建设工作,已经得心应手的陈军没有耽误一次供货,还一次性完成两个新建车间的安评、职评资料。

  虽然工作量增加,陈军做好设备管理的初心依旧不改。仅一年,陈军带领团队对667台设备进行月度维护保养,设备、管道、阀门、门窗等维修2976次,新增和修订设备操作和维护类文件共223份,完成了18个品种200台设备确认方案的制定。

  去年9月,普药3号车间的原料药生产出现异常,这让他十分心焦。经过一步步排查,拆除了多个管道检查,最终将原因锁定在双锥真空干燥机上。干燥机上的单头真空吸料过滤接口密封性不够完好,加上内壁摩擦力大,在生产过程中,会出现磨损情况。陈军立马成立了攻关小组,在一周内做出了方案,自行找厂家进行加工,但在运行时发现不能完全杜绝磨损隐患。二次改造时,他创造性提出采用三头过滤器,运转过程中保证有一只过滤器在上方不影响抽真空使用,最终完全消除隐患。

  人生能有多少个十年,陈军经常这样问自己。冲刺第三个十年,陈军有很多想法,继续优化内部生产计划管理,加强设备管理改革,车间与设备管理处双重把关,更好地保障设备运行。他坚信,下一个十年的收获会更加美好!(李吟男)

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